10月24日下午，福瑞山东福瑞达医药集团有限公司召开三季度经济运行分析暨决战四季度工作会议。达召度经

　　会议首先由纪委书记冯绪华传达了省商业集团有限公司(以下简称鲁商集团)党委书记、开季董事长兼省文旅集团董事长高洪雷在集团三季度经济运行分析视频会议上的济分季度讲话和鲁商集团党委副书记、总经理凌沛学所作的析暨经济运行情况分析。

　　然后，工作财务总监魏东海系统分析了公司前三季度经济运行情况，福瑞指出公司前三季度全面完成各项经济指标，达召度经质量效益显著提升。开季随后，济分季度生物工程和海佑福瑞达2家公司分别作为增收开源典型和扭亏典型单位作了交流发言，析暨分享了在战略规划、工作科研创新、福瑞管理、达召度经发展理念和扭亏等方面的开季成功经验，提供了有益借鉴。

　　党委副书记、总经理贾庆文结合鲁商集团会议精神总结了公司前三季度工作情况，指出前三季度全面完成各项经济指标是全体员工共同努力的结果，四季度是冲刺决战、实现全年目标的关键时期，各单位要坚持问题导向，防风险破瓶颈，以坚强有力的举措，确保完成各项年度目标。

　　贾庆文分析了当前面临的形势和挑战，对四季度的重点工作进行了部署和调度：一是紧盯目标，努力实现全年任务。二是突出重点，推进改革落地。三是聚焦资本，实现外延发展。四是转换动能，加快重点项目建设。五是管控风险，加强合规体系建设。六是打造核能，实施科技创新驱动。七是党建引领，促进党建与经营深度融合;要学习烟台万华“改革、创新和担当”的精神，变不可能为可能。
　　最后，贾庆文强调，行百里者半九十，距离目标越近，越不能懈怠，越要加倍努力。四季度要学习烟台万华“改革、创新和担当”作为的精神，深入贯彻落实集团和公司改革增效的各项决策部署，以刀刃向内的勇气和坚韧不拔的毅力，把精力和心思集中到冲刺工作上来，每个人都要有“事思敬、执事敬”的敬业精神，还要有“光阴迫、从来急”的精进态度，更要有“争朝夕、时不待”的满腔干劲，一鼓作气，锲而不舍，力争超额完成全年任务，努力为鲁商集团高质量发展多做贡献。
　　福瑞达医药集团领导班子成员、所属单位领导班子、总部中层以上人员参加了此次会议。